La persona más influyente en el mundo de la tecnologÃa de las últimas décadas, que venÃa anunciando su marcha desde hacÃa mucho tiempo, ha confirmado finalmente su adiós (El Mundo, El PaÃs). Bill Gates, genio y villano a partes iguales, se aparta de Microsoft para dedicarse a tiempo completo a su Fundación y a su familia.

Varios lo comentan y yo tampoco querÃa dejar pasar la ocasión. Y es que se le debe mucho a este hombre de aspecto frágil, casi de empollón, por el modo en que ha conseguido acercar la informática al gran público, por su fijación en la usabilidad de los sistemas muchas veces por encima del rendimiento o de los archiconocidos “pantallazos azules”.
Pero la realidad es que su marcha coincide con una inercia negativa de Microsoft que en mi opinión tiene difÃcil arreglo. Su entrada tardÃa en Internet, el intento fallido de compra de Yahoo y el enorme fiasco de Windows Vista pueden ser lastres demasiado pesados, a pesar de los medios de que dispone una compañÃa de estas dimensiones.
¿Habrá realmente una Microsoft 2.0, como ya se dice por ah� Yo tengo serias dudas. Como ya indiqué anteriormente, es complicado hacer virar un transatlántico.

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Javier Pozo
Me gusta la iniciativa de Yahoo con SearchMonkey. Se basa en que desarrolladores terceros puedan indicarle al motor de búsqueda de qué modo mostrar los objetos o productos de su compañÃa. Ya he visto pruebas similares de Google, pero ésta de Yahoo es la primera que parece ir tomando forma.
La idea tiene bastante lógica, pues normalmente es el propio buscador (en base a sus reglas más o menos genéricas) el que describe la página acorde a las palabras de búsqueda y en ese proceso trata por igual un libro, un cepillo de dientes o un curso on-line, por citar tres casos dispares. El caso es que quién mejor que el propietario de la página que aparece como resultado puede describir el objeto de la búsqueda, ¿no os parece?

En otra lÃnea, el trabajo de Wikia.  Aunque eso de que el propio usuario refine con su criterio humano la bondad de los resultados obtenidos no lo termino de ver del todo. En mi opinión, el usuario difÃcilmente va a trabajar desinteresadamente en aportar tan valiosa información…
VÃa Error500 | Genbeta

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Javier Pozo
Enésima retransmisión de la pelÃcula Titanic en televisión. Tirado en el sofá la observo de reojo mientras navego por Internet (ya se sabe, haciendo más de una cosa a la vez como viene siendo habitual últimamente). Bueno, al grano. Mientras Di Caprio alcanza el punto álgido de su idÃlica historia de amor, yo leo nuevas reacciones a los intentos de compra de Yahoo por parte de Microsoft.
Vuelvo al televisor. Espectacular plano del enorme crucero navegando sobre el océano (impactante para aquella época, por supuesto, que esto de la animación avanza rápido) y rápidamente asociación de ideas.
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Titanic y Microsoft. Curioso sÃmil. El iceberg fatal se acerca, se ha avistado demasiado tarde y la dimensión del transatlántico es tal que dificulta los giros bruscos, que hace rÃgida la cintura, que provoca que un cambio drástico sea cuanto menos complicado.
Dejando a un lado las cifras mareantes de la operación con Yahoo, se percibe que el gigante Microsoft da fuertes e iracundos coletazos que está por ver si servirán para competir en igualdad de fuerzas con Google en el escenario cambiante y dinámico en que se ha convertido la red. Personalmente creo que llegan un punto tarde y que, de producirse la compra, cuando en efecto se consoliden las sinergias entre Yahoo y Microsoft, Google ya estará en otro lugar, posiblemente muy lejano.

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Javier Pozo